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Scott Monty, ein Marketingberater, der in seinen sechs Jahren, in denen er Fords Social-Media-Konten beschäftigte, einen gewissen Bekanntheitsgrad erlangte, hatte nie einen Aprilscherz gemacht.

Ford hielt seine Marke für verlässlich und solide.

Mehr als einmal, erzählt Monty Mashable, das Social Media-Team des Autoherstellers hat einen Platz für den Aprilscherz zur Genehmigung vorgelegt, und jedes Mal wurde es von jemandem höhergestellt.

„Das ist Ford. Wir sind nicht lustig “, sagte er und fügte scherzhaft die Haltung seiner ehemaligen Chefs zusammen. "Und jeder würde gehen," Ja, wissen wir es nicht. "

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"Jeder hat einen anderen Humor"

"Humor ist eines der schwierigsten Dinge, was eine Marke betrifft", sagt Monty.

"Jeder hat einen anderen Humor", fährt er fort. „Es gibt Leute, die Sarkasmus schätzen, manche Leute, die einen sehr trockenen Sinn für Humor haben, andere Leute, die Slapstick schätzen. Wenn Sie für den Aprilscherz-Tag eine einmalige Aktion erstellen, müssen Sie all dies berücksichtigen. Und vielleicht trifft es keine dieser Arten von Humor. Es ist ein bisschen Mistwrack. "

Es ist die Philosophie des Aprilscherzes: Vertraue niemandem und stelle alles in Frage.

Der jährliche Bacchanal des Marketing-Fickens, der Aprilscherz, wird jedes Jahr größer, obwohl niemand diesen schrecklichen Urlaub so sehr zu mögen scheint.

Niemand, außer den Hunderten von Unternehmen und Werbetreibenden, die den ganzen Tag damit verbringen, Geld und Brainpower zu investieren, um ihre Kunden glücklich zu belügen. Es sind dieselben Kunden, deren Vertrauen sie jeden zweiten Tag des Jahres damit verbringen, zu gewinnen.

Normalerweise macht es natürlich Spaß - wer weiß nicht, wie gut es sich um einen praktischen Witz handelt? Und es gibt Marken die seltene Chance, Humor zu zeigen, relativ zu sein und garantierte Pressefreiheit zu erhalten.

Man wundert sich aber auch, warum normalerweise Unternehmen, die sich auf Öffentlichkeitsarbeit verlassen, so viel Freude daran haben, mit Lügen, Täuschungen und Manipulationen verbunden zu sein.

Humor ist schwer für Marken

Zum einen ist es für eine Marke, die einen breiten Kreis der Bevölkerung anzusprechen sucht, keine leichte Aufgabe, den perfekten Streich abzulegen.

Die erfolgreichsten müssen sich irgendwo zwischen ruchloser Sabotage und gähnebereiter Vorhersagbarkeit bewegen.

Sie müssen als verspielt und schelmisch wirken, ohne ernsthafte Beleidigungen zu verursachen - oder sogar das Gefühl, dass die Marke lacht beim eher, als mit der Kunde.

Oh, und irgendwo dort müssen sie aus einem Grund arbeiten, warum diese kleinen Tricks die Menschen dazu bringen sollten, ihr Produkt zu begehren.

Alles in allem bleibt so viel Raum für selbst ein gut gemeinter Schwindel - wenn es so etwas gibt -, um von den Schienen zu fliegen und in einer Grube voller Social Media-Anstalten zu landen.

Die Narrenkappe ist nicht für jede Marke

Apple, der bekanntermaßen in etwa ebenso stark auf öffentliche Transparenz wie der sowjetische Kreml einwirkt, ist jedes Jahr der Hauptkonkurrent von Google und der Rest seiner Silicon Valley-Kohorte schwelgt in der geeky-Laune, die sie gerne projizieren.

Mit Ausnahme der etablierteren Technologiemarken war die Liste des vergangenen Jahres auch entschieden leise und standhaftere, gelassenere Riesen des korporativen Amerika.

Anne McGill, Professorin an der Booth School of Business der University of Chicago, deren Forschung ausführlich untersucht, was passiert, wenn Menschen Unternehmensmarken anthropomorphisieren, hat möglicherweise eine Erklärung dafür, warum.

Auf unbewusster Ebene, so sagt sie, riskieren Marken, die ihre Kunden täuschen - selbst bei unbeschwerten Anlässen - den Anstoß von Misstrauen.

"Niemand mag es, gehänselt zu werden", sagt McGill. "Wenn die Marke auf Ihren Kosten Spaß zu haben scheint, könnte ich leicht feststellen, dass sie sich wie eine Verletzung des Vertrauens anfühlt."

Ein Trick am Aprilscherz kann oft einen flüchtigen kurzfristigen Gewinn in Form von aufregender Aufmerksamkeit der Medien bedeuten, der auf Kosten eines potenziellen längerfristigen Rufs geht, sagte McGill.

„Im Kern geht es darum, zu denken, dass Branding nur über Markenbekanntheit geht - wie in„ Oh ja, ich habe von dir gehört “- und nicht zu denken, dass Branding eine Reihe von Dingen ist, die die Leute über die Marke glauben und fühlen über die Marke “, sagt sie.

April-Störungstag

Wenn die Persönlichkeit einer Marke mit einem Geist der Dummheit übereinstimmt, ist es nichts dagegen einzuwenden, den Dummkopf für einen Tag zu spielen.

Besonders geeignet scheinen Tech-Unternehmen zu sein, die oft als liebenswert schrullig gelten und eine Aura des technischen Geheimnisses ausstrahlen, die sie als Innovationsführer bezeichnen.

Für sie steht der Aprilscherz-Tag im Einklang mit diesen Empfindungen - was ist "störender" als ein kluger, praktischer Scherz?

Ganz zu schweigen von Mashable Es wurde bereits darauf hingewiesen, dass es eine unterhaltsame Art ist, die Aufmerksamkeit von einigen ihrer weniger charmanten Qualitäten abzulenken.

Ein Beispiel ist Google, das für seine jährlichen Streiche bekannt geworden ist und in der Regel mehrere davon gleichzeitig pflanzt.

Aber der beste Beweis für die Vermarktungskraft des April-April-Tages ist, dass sich Marken trotz dieser Risiken jedes Jahr weiter verdoppeln.

Bereits in den zwei Tagen vor dem Witzfest haben mindestens eine Handvoll großer Marken ihre komödiantischen Arsenale frühzeitig geleert.

Wenn ihre Begeisterung Anzeichen dafür ist, wird dieser Freitag so voll von Werbelügen und Hoaxes wie immer sein.

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