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Bild: AP-Foto / Jeff Chiu

Facebook gilt als Branchenführer, wenn es um die Förderung einer vielfältigen Belegschaft geht.

Trotz der gezielten Bemühungen, die Anzahl der von ihm beschäftigten Frauen und Farbigen zu erhöhen, hat das Social-Media-Unternehmen im letzten Jahr wenig getan, um dieses Ziel zu erreichen, so sein jüngster Diversity-Bericht.

Maxine Williams, Global Director of Diversity bei Facebook, erzählte Mashable Sie war zwar stolz auf das klare Bekenntnis des Unternehmens, Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen einzustellen und zu halten, es wurde jedoch klar, dass beabsichtigte Einstellungsinitiativen und Initiativen zur Öffentlichkeitsarbeit nur so viel erreichen können.

"Es gibt Millionen von Frauen und Minderheiten in diesem Land, die nicht die Chancen bekommen, die sie verdienen."

"Es gibt Millionen von Frauen und Minderheiten in diesem Land, die nicht die Chancen bekommen, die sie verdienen", sagte Williams und verwies auf die Zahl der Frauen und Farbigen, die sich früh der Informatik ausgesetzt sehen.

Um sich den systematischen Herausforderungen zu widmen, die es für die Schaffung einer Pipeline unterschiedlicher Talente gibt, kündigte Facebook eine neue, fünfjährige, 15-Millionen-Dollar-Partnerschaft mit Code.org an, einer gemeinnützigen Bildungseinrichtung, die unterrepräsentierten Studenten die Möglichkeit bietet, Informatik- und Programmierkenntnisse zu erlernen.

Der am Donnerstag veröffentlichte Jahresbericht von Facebook zeigt, dass der Anteil globaler Mitarbeiter, die Frauen sind, im vergangenen Jahr um einen einzigen Prozentpunkt gestiegen ist, während der Anteil schwarzer und hispanischer Mitarbeiter gleich geblieben ist. Dieser Stillstand wurde durch den bescheidenen Erfolg des Unternehmens unterstützt, Frauen und Farbige in Führungspositionen zu platzieren.

Der Bericht zeigte, dass Facebook die Vielfalt der Neueinstellungen für Spitzenjobs im Vergleich zu bestehenden Führungskräften schrittweise erhöht hat. Während schwarze und hispanische Arbeitnehmer 3% der leitenden Angestellten ausmachen, lag ihr Anteil an Neueinstellungen für diese Stellen im vergangenen Jahr bei 9% bzw. 5%. In ähnlicher Weise sind 27% der Frauen derzeit in leitender Funktion tätig, aber der Anteil weiblicher Mitarbeiter, die im gleichen Zeitraum leitende Positionen besetzten, betrug 29%.

"Diese Bemühungen tragen Früchte und unsere Einstellungstendenzen gehen in die richtige Richtung", sagte Williams.

Insgesamt machen weiße Angestellte die Hälfte der US-Mitarbeiter von Facebook aus, und Männer machen zwei Drittel der weltweiten Belegschaft aus. Asiatische Mitarbeiter, die mehr als ein Drittel des US-Personals ausmachen, sind überproportional vertreten.

Zum ersten Mal veröffentlichte Facebook Daten über Mitarbeiter, die sich als lesbisch, schwul, bisexuell, queer, transgender oder asexuell ausweisen. In einer freiwilligen Umfrage zu sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität haben sich 7% der Befragten selbst als LGBTQ identifiziert. Einundsechzig Prozent der US-Mitarbeiter von Facebook nahmen an der Umfrage teil.

Beck Bailey, stellvertretender Direktor für Mitarbeiterengagement der Human Rights Campaign Foundation, sagte, dass die Zahl für Arbeitgeber in Unternehmen im oberen Bereich liegt.

Die Kämpfe von Facebook mit der Vielfalt sind im gesamten Silicon Valley und in der größeren Technologieindustrie zu finden. In einem im Mai veröffentlichten Bericht der Equal Employment Opportunity Commission wurde festgestellt, dass der High-Tech-Sektor im Vergleich zum privaten Sektor insgesamt einen größeren Anteil an weißen und männlichen Arbeitnehmern beschäftigt. Ähnliche anekdotische Unterschiede führten in den letzten Jahren zu einer eingehenden Prüfung der Einstellungspraktiken von Silicon Valley und veranlaßten Unternehmen wie eBay, Twitter, Intel und Google, ihre Diversitätsstatistiken zu veröffentlichen.

Facebook begann im Jahr 2014, seine Daten öffentlich auszutauschen, und Williams stellte den Erfolg und die Reichweite verschiedener Unternehmensinitiativen fest, darunter die Facebook University, TechPrep und die Schulung zum Management von unbewussten Bias.

Die im Jahr 2013 mit 30 Studierenden ins Leben gerufene Facebook University bot 170 Studenten aus unterrepräsentierten Gruppen Hochschulpraktika in den Bereichen Wirtschaft, Analytik und Ingenieurwesen an. Das Unternehmen stellte vor kurzem zum ersten Mal Alumni-Mitglieder dieses Praktikantenprogramms ein.

Im vergangenen Oktober führte Facebook außerdem TechPrep ein, eine Website auf Englisch und Spanisch, die Eltern und Jugendlichen über Informatik und Programmieren informieren soll. Das Unternehmen sagte, dass seit seiner Gründung mehr als eine halbe Million Besucher auf die Website gekommen sind.

Williams sprach jedoch leidenschaftlich über die inhärenten Herausforderungen bei dem Versuch, aus einem Talentpool zu rekrutieren, von dem sie glaubt, dass er von Anfang an nicht vielfältig genug ist. Sie stellte fest, dass Frauen nur 18% der Bachelor-Abschlüsse in Informatik erhalten; diese Zahl liegt bei schwarzen und hispanischen Absolventen im Feld unter 10%.

Ebenso lehrt nur jede vierte öffentliche Hochschule Informatik. Während die Computerfachprüfung für Advanced Placement mit dem Studium des Fachs an der Universität in Verbindung gebracht wurde, gab es mehrere Staaten, in denen 2015 weder Frauen noch Schwarze und Hispanoamerikaner den Test abgelegt haben.

"Ich brauche Leute, um zu erkennen, wie groß das Problem ist, damit wir es gemeinsam lösen können."

Obwohl das Unternehmen einen "Diversity Slate" -Ansatz anwendet, der die Einstellung von Managern ermutigt, mindestens einen Kandidaten aus einer unterrepräsentierten Gruppe in Betracht zu ziehen, sagte Williams, es sei schwierig, diesen tief verwurzelten Unterschieden durch unmittelbare, kurz- und langfristige Diversitätsbemühungen entgegenzuwirken.

Sie fügte hinzu, das Unternehmen sei bereit, Kritik zu nehmen, um diese breiteren Herausforderungen als Erklärung für die langsamen Fortschritte bei der Diversifizierung der Belegschaft zu nennen.

"Zu diesem Zeitpunkt bin ich bereit, das zu tun", sagte sie. "Ich brauche Leute, um zu erkennen, wie groß das Problem ist, damit wir es gemeinsam lösen können."

Einige Kritiker behaupten, das Pipeline-Problem sei übertrieben und verdeckte eine Technologiekultur, die unwillkommenen oder sogar unterrepräsentierten Gruppen gegenüber feindlich gesinnt ist.

Partovi, der Gründer von Code.org, sagte, dass Kultur zwar eine Rolle spielt, wenn es darum geht, Frauen und einige Farbige zur Seite zu stellen, aber das Problem der Pipeline ist mathematisch. Er betonte, dass Unternehmen die Geschlechter-, Rassen- und ethnische Gleichstellung nicht erreichen können, wenn die Zahl der Absolventen und der derzeitigen Fachkräfte nach wie vor stark beeinträchtigt ist.

Code.org, das auf benachteiligte Schulen und Schüler abzielt, wird einen Großteil der Facebook-Mittel für die Ausbildung von K-12-Lehrern in Informatik verwenden, damit sie ihre eigenen Schüler in das Fach einweisen können. Partovi ist der Ansicht, dass diese konzertierte Anstrengung neben anderen Initiativen eine nachhaltige Lösung für den Mangel an Vielfalt in der Tech-Industrie darstellt.

"Dies ist ein nationales Problem", sagte er. "Dies ist nicht nur ein Problem im Silicon Valley und nicht nur ein Problem von Facebook."

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